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Eureden : 4 piliers stratégiques, dont le rapprochement avec l’aval

Lors de l’assemblée générale du secteur Côtes d’Armor du groupement porc d’Eureden, le 11 octobre à Plédran (22), ses représentants ont présenté les quatre axes prioritaires de travail, en insistant particulièrement sur le développement de partenariats avec l’aval. 
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  • Auteur : Elisa Taurin
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De gauche à droite : Erwan Carel, responsable territoire 22, Pierre-Yves Lariven, président pour le secteur Côtes d'Armor, Michel Bloc'h et Stéphane Berthelot, respectivement président et directeur du groupement porc d'Eureden,

 

« La coopérative Eureden est désormais bien en marche. A présent, nous allons pouvoir entrer en mode projets afin d’améliorer la compétitivité des élevages de nos adhérents. Les deux leviers sur lesquels nous devons travailler prioritairement sont la réduction du coût des intrants et l’optimisation des ventes de nos porcs », a annoncé Michel Bloc’h, président du groupement porc d’Eureden, lors de l’assemblée générale du secteur Côtes d’Armor de ce dernier, le 11 octobre à Plédran (22). Et Stéphane Berthelot, directeur, de préciser que la stratégie du groupement repose sur quatre piliers.

« Tout d’abord, la maîtrise de notre coût de production, via celle des coûts alimentaire et énergétique principalement, est essentielle », affirme-t-il. Et cela débute dès les outils de fabrication d’aliment de la coopérative. En effet, afin d’améliorer l’efficacité technique, technologique et économique, un passage de 14 à 11 usines va être effectué.